ייעוץ וליווי עסקי: סדר פיננסי. החלטות חכמות. צמיחה מבוקרת.
ניהול חברה דורש קבלת החלטות יומיומית שמשפיעה ישירות על הרווחיות, התזרים והיציבות של העסק. ברוב החברות אין CFO פנימי, והמנכ"ל או הבעלים נדרשים לקבל החלטות מהותיות לבדם — בין אם מדובר בהשקעות, גיוס עובדים, תמחור, התרחבות או התמודדות עם לחץ תזרימי.
CFO Plus מצטרפת לשולחן ההנהלה כ-CFO אסטרטגי בפועל.
אנחנו מוודאים שההחלטות מתקבלות מתוך שליטה מלאה במספרים, הבנה עמוקה של ההשלכות ותכנון קדימה — ולא מתוך אינטואיציה בלבד.
שותף פיננסי למנכ"ל ולבעלים
אנחנו עובדים ישירות עם הנהלת החברה על הסוגיות הקריטיות ביותר:
- בחינת כדאיות מהלכים: ניתוח סיכונים מול סיכויים לפני התרחבות, כניסה לפעילות חדשה או השקעה משמעותית.
- החלטות השקעה וגיוס: ליווי פיננסי בקבלת החלטות על גיוס עובדי מפתח, רכישת ציוד או השקעה בפעילות חדשה.
- שיפור מודל הרווחיות: אופטימיזציה של תמחור, בחינת מבנה ההוצאות ושיפור אחוזי הרווח.
- ניהול מצבי לחץ: בניית תוכנית פעולה ממוקדת במצבי שחיקת רווח או לחץ תזרימי.
- תכנון פיננסי רב-שנתי: בניית תוכנית עבודה ברורה שמחברת בין היעד העסקי למציאות הפיננסית.
המטרה שלנו: לאפשר לכם לקבל החלטות בביטחון — על בסיס נתונים, תרחישים וניתוח עומק.
שיפור רווחיות ותזרים — בפועל
אנחנו לא מסתפקים בדוחות. אנחנו מנתחים את העסק לעומק כדי להבין היכן הרווח נשחק, אילו הוצאות אינן תומכות בצמיחה, והאם התמחור משקף את הערך האמיתי. מעבר לניתוח — אנחנו בונים עבורכם את מנגנוני הבקרה והניהול שמייצרים שיפור אמיתי ומתמשך בשורה התחתונה.
שליטה ובקרה: לעבור מניהול תגובתי לניהול יזום
חברות רבות צומחות — אך מאבדות בהירות פיננסית בדרך. אנחנו מחזירים את השליטה למספרים:
- דוחות ניהוליים מדויקים: תמונה חודשית אמינה, בהירה ופשוטה להבנה של מצב החברה.
- הגדרת מדדי ביצוע (KPIs): בחירה ממוקדת של המדדים שבאמת משפיעים על הצלחת העסק.
- חיזוי תזרימי ותקציבי: היכולת לראות קדימה, לזהות סיכונים ולהיערך אליהם מראש.
למה CFO Plus?
כי אנחנו מביאים שילוב נדיר: ניסיון בעבודה עם הנהלות ועסקאות מורכבות, יחד עם הבנה עמוקה של הדינמיקה היומיומית בעסקים קטנים ובינוניים. אנחנו לא רק מנתחים נתונים — אנחנו שותפים לתהליך קבלת ההחלטות.
ניהול טוב מתחיל במספרים ברורים. אנחנו דואגים שהם יהיו כאלה.